7月6日，川北幼儿师范高等专科学校毕业季邮政寄递服务顺利结束。随着最后一车包裹被送出校园，四川省广元市利州区邮政分公司揽投经理冯思源收好最后一摞面单。14天的校园寄递攻坚，团队累计收寄包裹1800余件，实现了校园寄递市场的突破性破局。这场逆势而上的市场攻坚，正是广元市邮政分公司党委深化“党群连心工程”，以党建赋能基层经营、凝聚党群合力拓市场的生动实践。通过推动党建资源下沉一线、组织保障前置等举措，广元市分公司切实把党的组织优势转化为市场竞争优势，让基层队伍敢闯敢拼、善作善成。

　　川北幼专在校学生有近万人，是重点毕业季寄递市场。此前，因同业独家入驻合作模式，广元市分公司一度错失校园市场服务准入资格。市场机遇近在眼前，传统工作模式的桎梏却让基层邮政屡屡受限。以往校园市场拓展中，场地对接、车辆调度、人力统筹等关键环节缺乏高效响应机制，一线员工有服务热情、有市场经验，却常常受制于协调壁垒、审批流程，有心发力、无力突破。基层党支部虽有拓市思路、攻坚意愿，却缺乏赋能骨干、放手干事的长效机制，党建引领经营发展的优势未能充分释放。

　　为破解难题，广元市分公司党委于今年初启动“党群连心工程”，明确“党建引领、重心下移、赋能基层、服务经营”的工作导向，推动党建资源下沉基层，把保障和服务前置到经营一线。利州区分公司党支部主动扛起攻坚责任，将突破校园市场作为党建赋能经营的重点课题，专门召开支委会研判市场形势、梳理堵点难点、细化攻坚方案，明确由党支部牵头对接校方、统筹车辆人手、协调场地资源，把烦琐的协调工作全部扛起来，让一线员工专心做服务、跑市场。

　　找准赛道、配齐保障，更要选准骨干、赋能实干。深耕该片区十余年的冯思源，对校园情况熟、学生需求清，且业务能力过硬，是片区公认的业务骨干。利州区分公司党支部决定由他牵头负责此次毕业季寄递攻坚。不同于以往层层加压、硬性派单的工作模式，该党支部明确告知冯思源：场地对接、资源协调、后勤保障等所有难题由党支部全权兜底，团队只需聚焦服务品质、抓实市场拓展。简单直白的承诺，彻底打消了冯思源的后顾之忧，使其毅然接下攻坚重任，全身心投入校园寄递工作。

　　“以前不是不想干，是协调资源要层层上报审批，耗时长、赶不上市场节奏。现在党支部直接帮忙对接、兜底保障，我们只管踏踏实实把服务做好。”冯思源说道。为做好此次校园寄递服务，冯思源先后多次入校摸排，摸清毕业生人数、宿舍分布和离校时间，最终把服务点设在宿舍区核心位置，相比于同业设在校门口的点位，更方便学生就近寄件。针对校园场地使用、用电、临时停车等实际问题，利州区分公司党支部主动对接学校后勤、保卫等部门，一次性协调落实所有保障条件，为寄递服务顺利开展扫清障碍。

　　6月23日，邮政“毕业寄”专属服务点正式启用。针对女生宿舍上楼不便的问题，工作人员驻守宿舍楼梯口，提供就近打包、贴单、装车等“一站式”服务，最大限度便利女生寄递行李。其间，广元气温持续攀升至36℃以上，团队每天6点半到岗，值守至22点。寄递高峰期包裹量骤增，车辆周转紧张、人手吃紧，党支部第一时间增补运输车辆，调度周边站点人员支援现场，党员带头轮班值守，协助打包、扫码、装车。

　　攻坚期间，冯思源穿梭于各栋宿舍楼揽收转单，日均步数超3万步，脚底磨出水泡，简单处理后依旧坚守岗位。多数同业品牌在寄递高峰过后便陆续撤点离场，考虑到部分学生离校时间较晚，冯思源带领团队主动延长服务时间。7月5日近22点，他接到学生寄件需求后，连夜上门揽收8箱书籍并及时发出。

　　“党群连心，连的是信任；心齐了，市场的门就叩得开。”这是利州区分公司员工的真切体会。广元市分公司党委书记、总经理贾茂昌表示，“党群连心工程”的核心，就是让组织围着基层转、资源跟着一线走。川北幼专的寄递服务实践证明，只要对基层保障到位、赋能落实到位，一线员工就能释放出强大战斗力。