成都邮区中心举办2026年工会业务与创新工作培训

　　为进一步加强工会工作日常管理规范，提升工会工作人员履职能力，同时筑牢大众创新意识，推动实现“人人用心、皆可创意新”，8月25日，成都邮区中心组织开展了工会业务与创新工作培训。来自机关及各生产中心的工会主席、工会干事、工会小组长、女工委员、创新工作室成员、优秀专业人才、中青骨干及高技能人才等参加培训，为参训人员带来了一场业务精进与创新启迪的“及时雨”。

　　中心工会侯玉涛对2026年1月1日起正式实施的《新版工会经费收支管理实施细则》进行深度解读。她围绕“政治自觉、遵纪守法、经费独立、预算管理、服务职工、厉行节约、民主管理”七大原则，系统梳理了工会经费的收入来源与支出范围。针对大家关心的职工活动支出，侯玉涛详细说明了文体活动奖励标准等“硬杠杠”，并重点强调了报销审批的必备要件，为各级工会组织规范使用经费、更好服务职工群众划出了清晰“路线图”。中心工会袁勇以“创新工作宣讲”为题，带领大家走进大众创新的广阔天地。他从2016年省分公司开展合理化建议的历程讲起，指出创新已从“少数人研发”走向“全员共创”。袁勇详细拆解了创新分类与内容，并公布了省分公司丰厚的奖励政策，并盘点了2026年中心创新“成绩单”。针对“五小”活动，他鼓励职工立足岗位微创新。在申报策略上，袁勇强调“聚焦一个问题，运用精练准确文字，必须有客观真实的数据”，让创新真正从“纸面”落到“地面”。2026年省公司科技创新项目主创人、天府机场邮件处理中心副经理（挂职）罗洁以“以AI赋能业务 以创新驱动发展”为主题，用三个自主研发系统的实战故事，生动演绎了“业务逻辑重于技术实现”的创新真谛。罗洁亮出Python、DeepSeek、VSCode数字化“三大利器”，提出“问题导向、业务驱动、技术赋能”的痛点驱动方法论。他展示的“逾限邮件分析系统”荣获2026年省公司科技创新项目奖，实现逾限环节秒级定位，分析效率提升80%。他还分享了AI辅助开发的四种“破局”方法，并寄语：“创新就在身边，工具改变范式，实践永无止境。”现场掌声不断，创新激情被彻底点燃。

　　下午，特邀四川省邮政分公司企业发展与科技部候昌会老师，为大家带来了一堂长达3小时的“硬核”课程——四川邮政创新体系介绍与各类创新申报要领解读。作为省级创新工作的顶层设计者，候昌会的讲解高屋建瓴又细致入微，将全天培训的创新主题推向了最高潮。首先系统剖析了四川邮政创新体系的“四梁八柱”。她指出，创新体系涵盖“管理创新”与“科技创新”两大类别，其中科技创新进一步细分为科技创新项目和小技改小发明。她详细解读了创新成果从孵化到转化的完整生命周期。她鼓励大家积极思考，拿出真正有价值的“金点子”参与评选。在“各类创新申报要领解读”环节，候昌会拿出了满满的“干货”。她结合历年评审中的常见误区，逐一讲解了创新课题、项目、成果的申报时间节点、材料规范与评审要点。她反复强调，申报材料必须“聚焦一个问题”，用“精练准确的文字”把解决痛点、难点的过程说清楚，“必须有客观真实的数据”，并鼓励大家“加入图片、短视频”，让评审专家直观看到成效。“最终一定是解决了问题、确有成效，才容易申报成功。”候昌会一语道破了创新申报的核心逻辑。她鼓励各单位提前策划、精准对接，让好创意在省级平台上脱颖而出。这部分内容犹如一张详尽的“创新导航图”，为参训人员理清了从创意孵化到成果转化的全流程，也为各单位下一步如何对接省公司创新工作指明了方向。

　　此次培训内容丰富、逻辑清晰，从工会经费的规范使用到大众创新的全面动员，从AI赋能的实战案例到省级创新体系的系统解读，既有理论高度又有实践深度。参训人员纷纷表示，将以此次培训为起点，把创新理念融入日常，从优化一个流程、解决一个痛点做起，争当创新主角，让“人人用心、皆可创意新”在成都邮区中心蔚然成风，为企业高质量发展注入源源不断的数字化动力。