为充分发挥工会组织桥梁纽带作用，进一步完善正向激励体系，激发广大一线员工干事创业内生动力，乐山分工会创新推出“每月之星”常态化评选激励机制，以岗位评先树典型，把组织关怀送到基层，以人文赋能助推企业经营高质量发展。
每月之星的评选立足各专业条线经营实际，精准设置金融之星、渠道之星、文传之星、服务之星、寄递之星、网运之星六大类别，覆盖各专业领域，面向全体在岗职工开展月度择优评选，坚持实绩导向，让不同岗位的实干者都有展示出彩的平台。
在激励举措上，评选兼顾物质奖励与精神关怀。获评“每月之星”的员工，除享受当月绩效奖励之外，还将由分管副总经理一对一送上鲜花，进行专项慰问。通过“绩效奖励+领导慰问”的双重激励模式，既对员工工作实绩予以肯定，又传递组织温暖，切实提升优秀职工的荣誉感、获得感与归属感，破除“重考核、轻关怀”的传统模式，实现激励有力度、慰问有温度。
为扩大先进典型示范效应，做实做细典型宣传工作，分工会搭建多元化宣传展示阵地。在大厅设置“每月之星”专属宣传栏，实行月度动态更新，集中展示获评员工风采；同步制作“每月之星”宣传单页，详实刊载先进个人工作事迹、岗位亮点，把身边榜样看得见、学得到的实干故事送到各班组、网点。通过阵地展示+纸质宣传相结合的方式，讲好一线奋斗故事，让先进典型可感可学，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
乐山分工会坚持把劳动竞赛、评先评优与中心经营工作深度融合，以选树身边看得见、学得到的岗位标杆，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。通过常态化挖掘一线先进典型，讲好岗位奋斗故事，充分发挥榜样示范辐射效应，以个体带动团队，以典型激活全局，把工会活力转化为业务发展动能。下一步，乐山分工会将持续用好“每月之星”评选载体，不断优化评选流程，做实先进事迹宣传推广，持续凝聚职工奋进力量，为分公司各项经营目标落地见效提供坚实的精神支撑和队伍保障。
