山东省分公司林令才主席到莱芜分公司检查指导工作

　　8月9日，山东省分公司工会主席林令到莱芜分公司进行专项检查指导工作。林主席一行先后深入到牛泉支局、邮件处理中心、高新揽投部及辛庄支局，详细了解当地的人口数量、村庄数量、业务收入等情况，询问业务发展难点，并对车邮保、安全生产及防汛工作进行了检查指导。

　　林主席一行在市分公司进行了座谈，听取了市分公司的工作汇报，并与参会人员进行深入沟通交流。林主席表示：莱芜分公司新一届党委班子围绕高质量发展目标，结合自身特点做出的转型发展工作策略是正确的，也取得了不错的成绩和效果，要继续坚持下去。对于下步工作，林主席提出六个方面的要求：

　　一是坚持党建引领，抓好“三新一高”重大战略部署在莱芜分公司的落地实施。要以党建为引领，深入领会“三新一高”的深刻含义，结合莱芜实际情况，做好落地实施。二是突出工作重点，深入推动高质量业务的发展。要坚持有所为有所不为，做大做强金融业务，扎实抓好寄递特快业务，积极推动传统邮务转型，结合新媒体营销，做大线上营销业务，特别要注意提升外省客户的业务占比。三是强化制度落实，紧抓安全生产各项工作的落地。要落实好安全生产各项规章制度，特别是在近期高温、暴雨的极端天气下，紧盯重点环节，明晰责任清单，严格落实安全生产责任，坚决杜绝各类生产安全事故发生。四是以客户为中心，积极妥善处理业务运作中的意外状况。业务部门和财务等部门要根据客户情况，按照方案妥善处置“车邮保”项目，要严格进行舆情管控，维护邮政良好社会声誉。五是强化履职尽责，确保机要通信业务绝无一失。强化责任担当和使命担当，严格遵守规章制度，坚持完成好党和国家交给邮政的机要通信任务，安全、准确、及时传递党和国家机密。六是关心关爱员工，提升职工幸福指数。要落实好省分公司党委的工作安排，围绕员工幸福工程，打造邮政福利体系，同时，通过建立户外驿站等工作，彰显邮政的社会责任和国企担当，树立对内员工幸福、对外社会认可的良好企业形象。