恩施按周推进全年工会重点工作

　　为全面推进工会的各项工作，切实服务基层经营发展，解决基层实际困难，有效提升职工的获得感和幸福感，恩施邮政工会以2022年KPI考评项目为依托，稳步推进全年重点工作发展。

　　自8月份以来，为全面梳理全年重点工作，总结前期工作完成情况，找出存在的问题，安排部署下步工作，由副总经理、工会主席陈文牵头，成立由工会负责人邓平和两名工会干事的工作专班，对照重点工作KPI考评项目内容，采取清单式管理，实施“一线工作法”“责任定位法”和“目标倒逼法”三个工作法，将工作逐条落到实处。

　　一个多月以来，工作专班先后调研来凤、鹤峰、咸丰、宣恩、巴东、建始等7个县市分公司，38个支局网点，重点针对工会经费上缴情况；职工小家建设、维护和使用情况；职工书屋和劳模工作室创建和运行情况；职工活动室建设和运行情况；民主管理和劳动竞赛情况等，截止目前，全州已返还工会经费72万元；全年确定改造和维护利川汪营等11个支局网点，共投入资金258万元，为宣恩、来凤、咸丰和巴东等四个县市分公司配备职工小家、职工书屋和劳模工作室各类设备130余件，价值20多万元；为服务企业中心工作，今年以战略绩效为抓手，组织开展劳动竞赛与农村支局20强、城市支局5强和揽投站5强相结合，制订《全州邮政企业2022年“建功十四五、奋进新征程”主题劳动竞赛活动方案》，掀起业务发展新高潮，截止7月底，按收入规模劳动竞赛的四个分组中，巴东野三关、宣恩李家河、咸丰忠堡和建始茅田暂时排在第一位，业务发展形成了你追我赶的良好格局。